2016年是“十三五”的開局之年，地礦企業(yè)處于資源型企業(yè)的上游，在產(chǎn)能過剩的大環(huán)境下，在國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革帶給我們的困難面前，應該如何應對和調(diào)整，如何在市場中尋找發(fā)展的機遇，是我們亟待思考和解決的問題。

       1、壓力和動力。當前我們客觀直面的是礦產(chǎn)品價格下行和國家勘查投入減少的壓力，而企業(yè)的生存和發(fā)展又有著做大做強的緊迫需求，成為我們工作的動力。

       2、挑戰(zhàn)和機遇。一方面是產(chǎn)能過剩帶給我們生存發(fā)展的挑戰(zhàn)，另一方面卻看到了供給側(cè)改革的相關(guān)配套優(yōu)惠政策，以及國家“一帶一路”的發(fā)展平臺。要在國家新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)現(xiàn)商機，在“一帶一路”上尋求新的合作和發(fā)展。

       3、專長和能力。在目前不利于專長發(fā)揮的困難時期，我們必須盡力延長和擴大專業(yè)服務領(lǐng)域，并在市場中找到融入點和契合點，讓專長轉(zhuǎn)化為能力，不斷適應市場需求的新變化。

       4、突圍和突破。國家倡導的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，正是經(jīng)濟低迷階段尋求突破的有效途徑。我們擁有1200余名中高級專業(yè)技術(shù)人員，要充分激發(fā)和調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，以科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為引領(lǐng)，帶動和支持企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

會議進行分組討論。

三、“十三五”的總體思路、目標任務和主要措施。

       “十三五”的總體思路是：以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念為指導，以追趕超越、轉(zhuǎn)型升級為主線，以創(chuàng)新發(fā)展為引領(lǐng)，以地質(zhì)找礦突破和實施項目帶動戰(zhàn)略為抓手，努力建設西部大型地礦企業(yè)集團。

       “十三五”的目標任務是：力爭發(fā)展速度在33%以上，到2020年，實現(xiàn)總收入102億元，利潤總額2.1億元，進入全國“百億地礦”方陣和省屬“百億企業(yè)”行列。

       為了實現(xiàn)這一奮斗目標，我們必須采取以下措施。

       1、穩(wěn)定存量?，F(xiàn)有產(chǎn)業(yè)確保不低于年均10%的發(fā)展速度，這是總公司發(fā)展和穩(wěn)定的基礎。

       2、做優(yōu)增量。一是漢源公司承擔重任?？偣緦⑴e全力，投資開發(fā)漢中黃玉產(chǎn)業(yè)，為總公司百億奮斗目標提供強力支撐。二是全力支持秦地建設公司跨越式發(fā)展，成為總公司外收經(jīng)濟總量的主要支撐。三是大力開拓新業(yè)務。拓展物資供銷業(yè)務，支持物資公司開展供應鏈金融合作，為總公司百億奮斗目標提供有力補充。四是加快推進在建項目進度。“十二五”未建設完成的潼關(guān)金礦、長溝金礦、秦地國際、西庫基地、總公司大院東部開發(fā)等5個重點項目，要確保在“十三五”期間陸續(xù)投放產(chǎn)能，為總公司百億奮斗目標作出貢獻。

       3、拓展空間。一是拓展業(yè)務領(lǐng)域。依托“突擊總隊”，主動融入地方政府的“大地質(zhì)、大國土、大生態(tài)”建設之中，為社會提供全方位、專業(yè)化地質(zhì)技術(shù)服務，擴大生存發(fā)展空間。二是拓展境外業(yè)務。主動融入“一帶一路”，在境外市場尋求突破。

       4、創(chuàng)新突破。一是推動科技創(chuàng)新。二是推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。三是推動管理創(chuàng)新。

       5、補齊短板。一是加強籌融資工作。二是繼續(xù)深化改革。

       四、全力以赴做好2016年各項工作。

       2016年是“十三五”開局之年，我們一定要認真貫徹落實省委省政府各項決策部署，增強自身發(fā)展能力，力爭實現(xiàn)收入32億元，利潤1.4億元，確保“十三五”開好頭、起好步。

       （一）順應供給側(cè)改革，確保完成經(jīng)營目標任務。

       1、謀求找礦新突破。

       2016年的找礦目標是：新增資源量金22噸，汞500噸，鉛鋅7萬噸，銣5萬噸，銀300噸，鎢5萬噸，鐵礦石1億噸。

       一是礦種上，以總公司牽頭實施的2個國家級、7個省級整裝勘查區(qū)為核心，進一步加快地質(zhì)勘查進度，力爭新增一批資源量，為全省經(jīng)濟建設提供資源保障。

       二是區(qū)域上，力爭在漢陰壩王溝金鋅礦普查、鳳縣廟溝金礦普查、鎮(zhèn)安縣銀洞灣銅銀礦勘查等重點項目中取得更大的找礦突破，為總公司提供充足的后備資源基地。

       三是機制上，繼續(xù)完善總公司找礦突破機制，充分發(fā)揮風險勘查資金、地質(zhì)科技專項資金、找礦成果獎勵機制以及專家服務團隊的作用，為促進找礦突破提供有效的保障。

       四是科技上，堅持以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，以重點實驗室為平臺，加快地質(zhì)找礦的技術(shù)創(chuàng)新，提升找礦科研能力，為促進找礦突破提供技術(shù)支撐。

       五是項目上，進一步提高項目份額，同時要確保項目進度和質(zhì)量，贏得政府和社會的信任。

       2、做大做強礦產(chǎn)開發(fā)業(yè)。

       一是加快推進在建項目進度。漢中黃玉礦要根據(jù)總公司整體規(guī)劃和要求，統(tǒng)籌安排產(chǎn)業(yè)園建設、資源勘查、礦山建設、市場培育等各項工作。長溝金礦要實現(xiàn)正式生產(chǎn)，確保2016年見收入、見效益。潼關(guān)金礦要盡快完成中深部探礦工程，進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，爭取更大的經(jīng)濟效益。

       二是積極培育新的礦山企業(yè)。鳳縣廟溝金礦要在摸清資源情況的基礎上，制定整體勘查開發(fā)方案，適時啟動礦山建設和開發(fā)工作。漢陰壩王溝金礦金斗坡礦段聯(lián)合勘查年底前要全面完成詳查工作，“十三五”期間力爭在該區(qū)建成繼長溝金礦后的又一個礦山企業(yè)。與中金集團合作的甘肅兩當金礦硫脲提金項目，要力爭形成新的經(jīng)濟增長點。

       三是建設綠色礦山。各礦山企業(yè)要按照“綠色發(fā)展理念”的要求，把所有礦山建設成為綠色礦山，增強生存能力。

       3、拓寬工勘施工服務領(lǐng)域。

       一是拓寬服務領(lǐng)域。水文地質(zhì)方面，從傳統(tǒng)業(yè)務向水環(huán)境調(diào)查評價及水資源開發(fā)利用等相關(guān)領(lǐng)域拓展延伸。工程地質(zhì)方面，積極參與各類重大工程建設，為其提供勘察技術(shù)支撐。環(huán)境地質(zhì)方面，以“突擊總隊”為平臺，不斷拓展地災防治、環(huán)境治理等服務領(lǐng)域，促進新的業(yè)務增長。“突擊總隊”要主動加強與地方政府的對接，自覺接受省國土資源廳的指揮和調(diào)動，融入到地方經(jīng)濟社會的建設之中。

       二是培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。做大做精航空測繪、土地整理、土地規(guī)劃、土地修復等新興業(yè)務，努力擴大生存發(fā)展空間。

       三是推進工勘施工良性發(fā)展。

       4、推進其他產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

       一是加快轉(zhuǎn)型升級。裝備制造產(chǎn)業(yè)要依托閻良航空基地的產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢，謀求新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。教育培訓和醫(yī)療服務業(yè)要不斷增加新的服務項目，培育新的經(jīng)濟增長點。

       二是加快在建項目的開發(fā)進度。“秦地國際”項目要同步推進基建、銷售等各項工作，盡快回籠資金。總部大院開發(fā)項目要加快施工進度，力爭年底前完成負三層以下建設。西庫基地開發(fā)項目、陜西工勘院含光路基地改擴建項目、西探裝備公司科研樓項目，要加快辦理報建手續(xù)，爭取早日開工建設。

       （二）大力推進管理創(chuàng)新，提升現(xiàn)代企業(yè)管理水平。

       1、加強企業(yè)管理。

       2、創(chuàng)新人力資源管理。

       3、加強財務管理與審計監(jiān)督。

       4、加強安全生產(chǎn)管理。

       （三）加強基層黨建和企業(yè)文化建設，構(gòu)建和諧地礦隊伍。

       1、加強基層黨組織建設。

       2、加強作風建設。

       3、加強黨風廉政建設。

       4、加強企業(yè)文化建設。

       5、進一步做好離退休服務和管理工作。

       6、充分發(fā)揮工會和共青團的作用。

       7、促進和諧穩(wěn)定。