為確保陜西地礦集團2025年度科研專項資金自主項目立項工作順利開展，規(guī)范集團公司科研專項資金項目管理流程、提升項目管理效能。6月20日下午，集團公司科研領(lǐng)導小組辦公室組織召開2025年度科研專項資金自主項目立項指南及相關(guān)管理制度宣貫會。集團公司總工程師馬思錦出席會議并講話。

    本次宣貫會對《陜西地礦集團有限公司科研專項資金自主項目管理辦法》《陜西地礦集團有限公司科研專項資金項目預(yù)算編制和審查實施細則（試行）》《2025年度陜西地礦集團有限公司科研專項資金自主項目立項指南（重點支持方向）》進行了深入細致的解讀。

    科研領(lǐng)導小組辦公室主任對科研項目開展過程中遇到的共性問題進行了詳細梳理，針對會前征集的各類問題，結(jié)合管理辦法規(guī)定和實際情況進行逐項解答。

    馬思錦結(jié)合本次宣貫會提出三點意見：一是要貫徹集團公司“12158”戰(zhàn)略，構(gòu)建“實用化科創(chuàng)體系”。要緊密圍繞集團公司的實際需求，聚焦實際問題，通過科技創(chuàng)新為集團公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理提升、市場拓展等提供有力支持，確?？蒲袆?chuàng)新真正落地生根、開花結(jié)果。二是要深刻轉(zhuǎn)變科研觀念，樹立鮮明的應(yīng)用導向。要轉(zhuǎn)變思想，聚焦應(yīng)用，將科研創(chuàng)新的出發(fā)點和落腳點放在解決實際問題上，同時注重項目的成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用推廣。三是聚焦重點支持方向，提升項目申報及執(zhí)行質(zhì)量。申報單位要緊緊圍繞集團公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，結(jié)合自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢和科研基礎(chǔ)，聚焦重點支持方向，精心組織項目申報工作，確保項目目標明確、技術(shù)路線可行、經(jīng)費預(yù)算合理、預(yù)期成果可考核。

    集團公司科研領(lǐng)導小組成員、集團公司有關(guān)部門相關(guān)人員、集團公司所屬各單位分管科技工作領(lǐng)導、在研重點項目負責人、科技管理人員、財務(wù)人員及相關(guān)技術(shù)人員共計一百余人參加會議。