總公司2016年半年工作會議剛一結(jié)束，所屬各單位即迅速傳達學習貫徹落實會議精神，結(jié)合自身實際情況，科學研判形勢任務(wù)，積極采取應對措施，主動作為狠抓落實，確保全年目標任務(wù)順利完成。

    第一地質(zhì)隊 7月20日，組織干部職工傳達總公司半年工作會議精神，并就下半年工作作出安排部署。一是認真研究，科學設(shè)計，按時完成各類地勘項目，實現(xiàn)找礦突破。二是主動作為，利用好突擊總隊安康支隊平臺，以地災排查為突破口，拓寬一隊工勘施工的工作范圍和影響，實現(xiàn)“為政府分憂、為社會服務(wù)，為企業(yè)增效”。三是探礦工程處、測繪中心、實驗室及相關(guān)部門要加強管理，按時保質(zhì)保量完成承擔的各類地勘項目。四是金泰公司要按項目進度計劃抓緊辦理項目建設(shè)的各類審批手續(xù)。五是深入開展“兩學一做”學習教育。六是切實抓好安全生產(chǎn)工作。隨后，又召開了經(jīng)濟運行分析會，要求各實體負責人會后將下半年計劃、進度、完成措施等，進行細化完善后報隊上，確保完成年度各項工作任務(wù)。

    第三地質(zhì)隊 7月19日，召開會議全面?zhèn)鬟_總公司半年工作會議精神，對后半年的各項工作進行安排部署。一是扎實抓好總公司、隊重點項目，以提質(zhì)增效為動力，進一步提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。二是全力以赴推進鳳縣廟溝金礦普查項目；進一步加大項目申報力度，做好各類地質(zhì)勘查項目的申報、競標工作。三是加快推進在建項目，積極謀劃新項目；抓緊實施硫脲浸金試驗項目，促進試驗成果盡快轉(zhuǎn)化為產(chǎn)能；以“一帶一路”為契機，積極培育新的經(jīng)濟增長點。四是穩(wěn)步做強做優(yōu)工勘施工產(chǎn)業(yè)；在地質(zhì)災害應急排查方面，發(fā)揮三隊作為全市突發(fā)地質(zhì)災害應急聯(lián)動技術(shù)支撐機構(gòu)的優(yōu)勢，積極融入地方經(jīng)濟社會建設(shè)之中，不斷拓寬地災防治、環(huán)境治理等服務(wù)領(lǐng)域。五是進一步深化內(nèi)部改革，全面提升管理水平。六是繼續(xù)深入開展“兩學一做”學習教育，進一步加強黨建工作。

    西安地勘院 7月17日，召開會議認真?zhèn)鬟_貫徹落實總公司半年工作會議精神，同時對下半年工作做出安排和部署。一要利用好榆林地災應急排查突擊支隊、中亞公司等平臺，承攬更多地質(zhì)災害治理項目和農(nóng)業(yè)、交通、水利、城建、環(huán)保、民生工程項目。二要做實礦產(chǎn)開發(fā)，盡快建成自有礦山。要認真做好寧強玉泉壩、鎮(zhèn)安太白廟兩個金礦調(diào)研工作，爭取年內(nèi)完成玉泉壩金礦的并購以及與太白廟金礦的合作框架。同時，做好鎮(zhèn)安石英巖礦開發(fā)、加工與銷售；抓住礦產(chǎn)品市場低迷良機，獨立或聯(lián)合投資并購黃金、石墨等優(yōu)急特稀礦種。三要盡快完成“吉爾吉斯斯坦國家中心實驗室改造項目”合同簽訂，使項目早日落地；盡快完成已登記礦權(quán)的拿證工作，同時收集資料，分析新項目登記新礦權(quán)。四要充分借助基金項目，全力推進找礦突破。組織實施好鎮(zhèn)安西部整裝勘查大會戰(zhàn)、陜北煤項目和其他基金項目，帶動地勘主業(yè)的發(fā)展；想方設(shè)法承攬市場項目。

    物化探隊  7月21日，物化探隊召開中層以上干部及各黨支部書記會議，學習傳達總公司半年工作會議精神，制定措施促進全年各項目標任務(wù)完成。一是扎實推進“兩學一做”學習教育。二是加大新疆市場開拓力度。在做好2016年基金項目的同時，在頁巖氣勘查中積極作為，同時在公路、鐵路及水利工程物探勘查方面進行新的嘗試。三是抓好項目的組織實施工作，促進項目按期、按質(zhì)完成。四是主動融入“大地質(zhì)、大國土”建設(shè)。以省突發(fā)地質(zhì)災害應急排查突擊總隊為依托，發(fā)揮物探優(yōu)勢，拓寬新的服務(wù)領(lǐng)域。五是做好榆林放射性鈾和寶雞輕稀土礦產(chǎn)勘查工作，全力實現(xiàn)找礦突破。六是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。七是抓細抓實安全生產(chǎn)管理。
    
    秦地建設(shè)有限公司  7月25日，秦地建設(shè)有限公司召開會議，學習傳達總公司半年工作會議精神，對下半年工作作出安排部署。一是繼續(xù)扎實推進“兩學一做”學習教育，認真抓好黨建工作。二是全力以赴承攬項目，繼續(xù)擴大經(jīng)營規(guī)模。在上半年取得的良好成果的基礎(chǔ)上，力爭全年新增合同額突破10億元。三是做好人才隊伍建設(shè)，完成公司主項資質(zhì)升一級。四是全力推進“營改增”政策的實施，特別是抓好合作在建項目的財務(wù)核算。五是按照總公司的安排部署，加快股份制改制工作的探索和推進。

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