現(xiàn)代經(jīng)濟人已經(jīng)認識到企業(yè)管理不僅是一門科學，而且是一種文化。其核心在于重視觀念形態(tài)在管理中的主導作用，把文化融于企業(yè)管理之中，用文化的功能，文化的手段和文化的力量去管理企業(yè)并推動企業(yè)的發(fā)展，視企業(yè)精神為企業(yè)管理之魂。沒有文化支持和支撐的經(jīng)濟是沒有明天的。換句話說“文化是明天的經(jīng)濟”。其意義表現(xiàn)在：

       一、有利于樹立企業(yè)形象。

      企業(yè)文化建設的一項重要內容，就是設計、塑造、展示企業(yè)形象，以提高企業(yè)在國內外市場上和社會公眾心目中的知名度?？梢哉f，企業(yè)形象是一種寶貴的財富。企業(yè)的良好形象在某種程度上決定著企業(yè)的命運，企業(yè)的職工素質、產品質量、服務態(tài)度、工作紀律以及恪守信譽等有助于企業(yè)得到社會公眾的信賴，保持企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢。

      二、有利于提高企業(yè)的整體素質。

      市場經(jīng)濟是競爭經(jīng)濟，這種競爭是企業(yè)整體素質的競爭，它包括市場競爭、商品競爭、科技競爭、人才競爭、信息競爭等。因此，提高企業(yè)的整體素質，是促進企業(yè)生產力發(fā)展的重要因素。一個企業(yè)在逐步建設自己企業(yè)文化的過程中，必然會促進企業(yè)整體素質的不斷提高，一方面會促進企業(yè)不斷進行技術改造，更新設備，提高裝備水平；另一方面，挖掘成員的內在潛力，調動成員的積極因素，啟發(fā)成員的創(chuàng)造精神，并按企業(yè)整體需要發(fā)展，從而推進企業(yè)的進步。

      三、有利于培養(yǎng)集體意識。

      企業(yè)要在市場經(jīng)濟的競爭中取勝，只靠產品優(yōu)勢還不行，還要靠精神優(yōu)勢，靠全體職工對企業(yè)的熱愛、忠誠和有利于企業(yè)長足發(fā)展的集體意識。無數(shù)事實說明，企業(yè)文化能夠使企業(yè)成員改變原來只從個人角度出發(fā)建立的價值觀念，而樹立一種以企業(yè)為中心的共同價值觀念，把自己看做企業(yè)的一員，同企業(yè)命運與共，能為企業(yè)的發(fā)展殫精竭慮，能與企業(yè)中其他人員協(xié)同配合完成任務，能夠遵守企業(yè)的規(guī)章和紀律，從而在潛意識中對企業(yè)產生一種強烈的集體意識。

      四、有利于營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

      企業(yè)是國民經(jīng)濟體系中的一個細胞，它的生存和發(fā)展是由其所處的外部環(huán)境和內部環(huán)境決定的。現(xiàn)代企業(yè)對環(huán)境的追求已成為企業(yè)文化建設的一個重要目標。建立良好的企業(yè)文化，會使企業(yè)職工群體擁有共同的價值觀念、理想信念、利益和目標，使企業(yè)員工之間彼此理解、互相依賴、心情愉快、和諧共事，從而形成一個精神寬松、行為一致、士氣高昂的氛圍和環(huán)境。