第三地質(zhì)隊(duì) 8月5日，召開(kāi)中層以上干部及職工代表會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)總公司半年工作會(huì)議精神，安排部署下半年各項(xiàng)工作。

       一是抓好現(xiàn)有省地勘基金項(xiàng)目的有效實(shí)施，確保按時(shí)保質(zhì)保量完成項(xiàng)目后續(xù)工作，充分利用總公司搭建的平臺(tái)和保障體系，扎實(shí)做好各類地質(zhì)勘查項(xiàng)目的申報(bào)、競(jìng)標(biāo)工作，爭(zhēng)取承攬更多項(xiàng)目。二是充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)作用，加強(qiáng)地質(zhì)資料的二次開(kāi)發(fā)，加大現(xiàn)有礦權(quán)和工作區(qū)的勘查開(kāi)發(fā)力度。三是加快聯(lián)營(yíng)礦山工作進(jìn)度，促進(jìn)礦山增產(chǎn)增儲(chǔ)。尤其是加強(qiáng)與總公司重點(diǎn)項(xiàng)目——甘肅中金公司的合作，在實(shí)現(xiàn)金礦無(wú)害化選冶技術(shù)試驗(yàn)成功的基礎(chǔ)上，與中金公司洽談新的合作事宜。四是要樹(shù)立大地質(zhì)的發(fā)展服務(wù)理念，在農(nóng)業(yè)地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)、地質(zhì)災(zāi)害治理等方面謀劃新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)要擴(kuò)大對(duì)外承攬各類項(xiàng)目的力度。五是加強(qiáng)管理，重點(diǎn)是抓好作業(yè)質(zhì)量管理，樹(shù)立質(zhì)量就是企業(yè)生命的理念，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。六是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)，確保全年零事故。七是扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，科學(xué)謀劃“十三五”發(fā)展規(guī)劃。 

       西安地勘院 7月24日，召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)貫徹落實(shí)總公司半年工作會(huì)議精神，安排部署下半年各項(xiàng)工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。

       一要切實(shí)抓好基金項(xiàng)目建設(shè)。下半年要實(shí)施好現(xiàn)有的基金項(xiàng)目，確保項(xiàng)目任務(wù)完成；同時(shí)還要積極謀劃爭(zhēng)取各類新的資金專項(xiàng)和基金項(xiàng)目，把項(xiàng)目申報(bào)工作落到實(shí)處。二要繼續(xù)開(kāi)拓市場(chǎng)，承攬大項(xiàng)目。抓住國(guó)家加大基建投資和自然環(huán)境保護(hù)的機(jī)遇，積極融入地方經(jīng)濟(jì)，拓展地質(zhì)外延業(yè)務(wù)，向土地、農(nóng)業(yè)地質(zhì)、水利、災(zāi)害治理等領(lǐng)域進(jìn)軍；積極爭(zhēng)取國(guó)內(nèi)重要成礦帶的礦產(chǎn)遠(yuǎn)景調(diào)查評(píng)價(jià)項(xiàng)目，努力開(kāi)拓地質(zhì)勘查市場(chǎng)；做好大項(xiàng)目的跟蹤。三要大力發(fā)展礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)，加快推進(jìn)“探采一體化”。一方面加強(qiáng)自有礦權(quán)找礦，發(fā)現(xiàn)好的礦權(quán)自己開(kāi)發(fā)、或?qū)で蠛献鞴餐顿Y建設(shè)礦山；另一方面利用當(dāng)前礦產(chǎn)品下行，礦山經(jīng)營(yíng)走入低谷的時(shí)機(jī)，適時(shí)收購(gòu)、并購(gòu)或者入股成熟礦山。四要以“一帶一路”為契機(jī)，加大“走出去”力度。根據(jù)總公司精神，下一步要盡快在吉爾吉斯斯坦成立自己的公司，以與中金公司的合作項(xiàng)目為依托，在國(guó)外取得當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)勘查資質(zhì)，承攬其他地質(zhì)勘查項(xiàng)目，或開(kāi)展礦權(quán)投資、合作。五要管理好、經(jīng)營(yíng)好自有礦權(quán)，使其在地勘經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最大限度的發(fā)揮積極作用。     

       綜合地質(zhì)大隊(duì) 7月30日下午，組織中層以上干部學(xué)習(xí)傳達(dá)總公司半年工作會(huì)議精神，安排部署下半年工作。

       一是全隊(duì)上下要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)決克服“等、靠、要”思想，要抓住大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的歷史機(jī)遇，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、謀發(fā)展。二是要努力開(kāi)拓地域市場(chǎng)、業(yè)務(wù)市場(chǎng)，在實(shí)踐中壯大自身。三是積極引進(jìn)各類人才，加大人才培養(yǎng)力度。四是提升管理能力，把精細(xì)化管理體現(xiàn)在企業(yè)管理的各個(gè)方面。五是要嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，健全內(nèi)部控制體系，全面推行預(yù)算管理，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。六是加強(qiáng)資質(zhì)建設(shè)，做好各類資質(zhì)的審驗(yàn)、升級(jí)工作，努力提高企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。七是把“客戶第一，團(tuán)隊(duì)至上，勇于負(fù)責(zé)，開(kāi)拓創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)價(jià)值理念落到實(shí)處，謀劃好“十三五”。

       陜西工勘院 8月4日，召開(kāi)中層以上干部會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)總公司半年工作會(huì)議精神，對(duì)下半年工作進(jìn)行安排部署。

       一是各實(shí)體分管領(lǐng)導(dǎo)要下去盯任務(wù)，下大力氣開(kāi)拓市場(chǎng)。二是科室要做好服務(wù)工作，配合實(shí)體搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。三是繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)，建立一套人才培養(yǎng)良性機(jī)制，積極為年輕人創(chuàng)造條件，有效提高隊(duì)伍的綜合競(jìng)爭(zhēng)力；抓好質(zhì)量管理，提升資質(zhì)等級(jí)。四是提高財(cái)務(wù)管理水平，幫助各實(shí)體做好開(kāi)源節(jié)流工作，進(jìn)一步降本增效，使財(cái)務(wù)管理更好地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。五是加強(qiáng)安全生產(chǎn)和保密工作。六是通過(guò)“合法經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)管理、完善制度、強(qiáng)化宣傳”等措施，不斷加強(qiáng)企業(yè)法制建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。七是繼續(xù)扎實(shí)推動(dòng)基地建設(shè)工作。八是切實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。

       區(qū)研院 7月24日，召開(kāi)半年工作會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹總公司半年工作會(huì)議精神，安排部署下半年工作。

       一是要擴(kuò)大對(duì)外交流合作，尋求新的發(fā)展路徑。二是要加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)抱團(tuán)取暖，共渡難關(guān)。三要強(qiáng)化自身市場(chǎng)能力。切實(shí)抓好標(biāo)書(shū)質(zhì)量，提高項(xiàng)目中標(biāo)率；要充分發(fā)揮三個(gè)辦事處的作用。四要狠抓項(xiàng)目管理。要扎實(shí)干好現(xiàn)有地質(zhì)項(xiàng)目，強(qiáng)化找礦意識(shí)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的滾動(dòng)；要提高成果質(zhì)量，鞏固品牌形象；在確保質(zhì)量的前提下，如期提交成果資料；狠抓安全生產(chǎn)工作，層層落實(shí)安全責(zé)任制，確保實(shí)現(xiàn)第36個(gè)安全生產(chǎn)年。五要繼續(xù)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快構(gòu)建新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。要重視自有礦權(quán)的勘查工作，充分利用好總公司風(fēng)險(xiǎn)勘查基金和自投資金，做好寧強(qiáng)冷家溝自有礦權(quán)的找礦工作，今年要進(jìn)一步加大勘查力度，做好硐探施工，力爭(zhēng)取得進(jìn)一步找礦突破；要爭(zhēng)取在非金屬礦開(kāi)發(fā)上實(shí)現(xiàn)突破；要對(duì)自有礦權(quán)，抓緊時(shí)間開(kāi)展勘查工作，爭(zhēng)取有新的突破性進(jìn)展；要積極投身“大地質(zhì)”，融入“一帶一路”的發(fā)展戰(zhàn)略，擴(kuò)大單位的影響力和知名度。六要進(jìn)一步提升管理水平。

       實(shí)驗(yàn)研究所 7月28日上午，召開(kāi)中層干部會(huì)議，傳達(dá)總公司半年工作會(huì)議精神，進(jìn)一步安排部署下半年工作。

       一是繼續(xù)做好任務(wù)承攬，特別是農(nóng)業(yè)、地質(zhì)、環(huán)境領(lǐng)域的任務(wù)承攬。二是做好檢測(cè)設(shè)備的更新、檢測(cè)技術(shù)的提高、檢測(cè)人員的培訓(xùn)工作，保證檢測(cè)質(zhì)量和效率。三是做好實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定計(jì)量認(rèn)證復(fù)查換證和實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可前的準(zhǔn)備工作。四是繼續(xù)抓好科研項(xiàng)目的申報(bào)，特別注重對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的及時(shí)跟進(jìn)和認(rèn)真把握，確保課題的實(shí)施進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù)的完成。五是做好技術(shù)儲(chǔ)備。盡快做好污水、地下水及固體廢棄物毒性浸出檢測(cè)領(lǐng)域的設(shè)備更新和技術(shù)培訓(xùn)，滿足規(guī)范要求；提前為“耕地質(zhì)量等別年度更新評(píng)價(jià)工作”做好技術(shù)、人員、設(shè)備等方面的準(zhǔn)備；梳理土地修復(fù)治理、場(chǎng)地污染評(píng)估的工作思路，形成應(yīng)用方案。將“大地質(zhì)”格局進(jìn)一步落到實(shí)處。

       西探地質(zhì)裝備有限公司 7月27日，召開(kāi)中層以上干部會(huì)議，全面?zhèn)鬟_(dá)總公司半年工作會(huì)議精神，并提出7項(xiàng)措施確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。

       一是主動(dòng)作為，不遺余力完成全年目標(biāo)任務(wù)，做細(xì)做實(shí)基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化數(shù)據(jù)概念，加強(qiáng)內(nèi)部核算。二是做細(xì)生產(chǎn)成本控制，確保生產(chǎn)進(jìn)度，實(shí)行內(nèi)部合同制結(jié)算。三是加快閻良新廠區(qū)收尾結(jié)算，力爭(zhēng)資產(chǎn)盡早落地，強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)工商變更事宜。四是科學(xué)謀劃“十三五”規(guī)劃，實(shí)事求是制定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。五是全力以赴完成公司定制產(chǎn)品，尋找企業(yè)發(fā)展新路子。六是打破常規(guī)做好公司重點(diǎn)項(xiàng)目水平旋噴鉆機(jī)的研發(fā)試制工作。七是利用現(xiàn)有資源，做好外攬創(chuàng)收工作，抓信息，抓落實(shí)，抓合作，想方設(shè)法完成全年目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖。

       職工教育培訓(xùn)中心 7月28日上午，召開(kāi)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部專題會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)總公司半年工作會(huì)議精神，安排部署下半年工作。

       一是全員要將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到總公司半年工作會(huì)議精神上來(lái)，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，全力以赴以實(shí)際行動(dòng)確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。二是積極探索，利用區(qū)域優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。三是繼續(xù)完善管理制度，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

       秦地建設(shè)有限公司 7月29日，召開(kāi)專題會(huì)議，向全體員工傳達(dá)了總公司2015年半年工作會(huì)議精神，對(duì)上半年的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下半年工作進(jìn)行了安排部署。公司上半年實(shí)現(xiàn)收入16008.91萬(wàn)元，完成計(jì)劃任務(wù)133.41%，同比增長(zhǎng)98.45%，利潤(rùn)總額97.27萬(wàn)元，完成計(jì)劃任務(wù)57.22%，同比增長(zhǎng)14.07%，順利實(shí)現(xiàn)任務(wù)雙過(guò)半的目標(biāo)。

       會(huì)議要求，一是要繼續(xù)做好資質(zhì)就位準(zhǔn)備工作，確保2016年完成資質(zhì)升級(jí)工作；二是要進(jìn)一步提升公司企業(yè)文化建設(shè)，豐富職工業(yè)余活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地，提升企業(yè)形象；三是要重視人才培養(yǎng)，多方位、多手段培養(yǎng)基層年輕員工；四是要做好“營(yíng)改增”準(zhǔn)備工作，提前應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；五是要多措并舉，從嚴(yán)管理，提升施工安全質(zhì)量水平。