隨著事改企的不斷深入，總公司財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)、外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出了新的更高要求。今年以來，總公司積極主動(dòng)采取措施，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，努力提升財(cái)務(wù)管理工作能力和水平。

　　為更好地深化財(cái)務(wù)改革，挖掘財(cái)務(wù)潛能，近期，總公司召開財(cái)務(wù)工作座談會(huì)，全體財(cái)務(wù)管理骨干人員集思廣益，就全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了深入交流探討?？偨?jīng)理趙廷周作重要講話。趙廷周強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心，一定要深化思想認(rèn)識(shí)，合理集權(quán)分權(quán)，完善規(guī)章制度，從投資、籌資、營(yíng)運(yùn)資金、成本、收入與分配管理五個(gè)方面全面提升總公司財(cái)務(wù)管理工作水平。趙廷周對(duì)財(cái)務(wù)管理人員提出兩項(xiàng)要求。一是要提高認(rèn)識(shí)，要樹立經(jīng)營(yíng)意識(shí)、法制意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。二是要提升水平，要建章立制、創(chuàng)新方法、提升素質(zhì)。

　　總會(huì)計(jì)師潘發(fā)明就制度建設(shè)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、清產(chǎn)核資及會(huì)計(jì)電算化等工作進(jìn)行了安排部署并對(duì)總公司財(cái)務(wù)管理工作提出具體要求。

　　按照總公司統(tǒng)一部署，下半年，總公司財(cái)務(wù)管理將著力做好以下工作：一是做好建章立制工作，現(xiàn)已完成總公司《財(cái)務(wù)管理辦法》等8項(xiàng)制度的起草工作，目前正在修訂之中，隨后將陸續(xù)出臺(tái)。二是加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，嚴(yán)格按照“權(quán)責(zé)發(fā)生制”原則確認(rèn)收入和成本并細(xì)化確認(rèn)辦法。三是認(rèn)真做好清產(chǎn)核資工作。四是積極開展會(huì)計(jì)電算化工作，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和工作效率。五是加大財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)力度。六是加強(qiáng)資金管理，管好總公司“錢袋子”。七是做好年終決算的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。