物資供銷分公司多措并舉穩(wěn)增長(zhǎng)
物資供銷分公司準(zhǔn)確把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),立足實(shí)際、多措并舉,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng),確保全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
———搶抓機(jī)遇,深化合作,加快發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。該分公司在不斷加強(qiáng)拓展外部市場(chǎng)開發(fā)的同時(shí),搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新思路,充分利用省地礦總公司(局)“十二五”期間重大項(xiàng)目實(shí)施的新機(jī)遇,發(fā)揮自身比較優(yōu)勢(shì),深化內(nèi)部合作,促進(jìn)了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)物資經(jīng)營(yíng)的快速發(fā)展。
———立足實(shí)際,抓好項(xiàng)目,健康發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)。為了確保支柱產(chǎn)業(yè)開發(fā)租賃的長(zhǎng)期、穩(wěn)定、健康發(fā)展,促進(jìn)租賃收入的順利實(shí)現(xiàn),公司立足實(shí)際,抓好項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)和管理。首先是始終堅(jiān)持以“客戶為中心”的服務(wù)理念,努力解決承租方在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的問題和難題;其次是加強(qiáng)與承租方的溝通與協(xié)作,及時(shí)修繕損壞的設(shè)備設(shè)施;再次是定期對(duì)物業(yè)管理從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力為承租方提供一個(gè)整潔、舒適、安全的辦公及經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
———加強(qiáng)管理,規(guī)范流程,科學(xué)發(fā)展加工生產(chǎn)。為了促進(jìn)加工生產(chǎn)效率的不斷提高,公司重視安全生產(chǎn),切實(shí)加強(qiáng)管理,優(yōu)化操作流程,努力降低成本,為加工生產(chǎn)業(yè)務(wù)的科學(xué)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
———強(qiáng)化服務(wù),積極招商,穩(wěn)定發(fā)展華秦冷庫。分公司合理調(diào)整管理人員,創(chuàng)新思維、更新觀念、積極招商,同時(shí)始終堅(jiān)持“24小時(shí)”服務(wù)于客戶的承諾,有力促進(jìn)華秦冷庫實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)營(yíng)成果。
———提高意識(shí),強(qiáng)化監(jiān)管,安全發(fā)展維護(hù)穩(wěn)定。分公司嚴(yán)格執(zhí)行《陜西省國資委監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)“九個(gè)嚴(yán)禁”》,始終把加大安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)及安全生產(chǎn)理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的各個(gè)環(huán)節(jié),不斷提高員工思想認(rèn)識(shí),不斷完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保了安全生產(chǎn)和員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。