10月11日，地礦集團公司黨委副書記、總經理劉建勤深入秦地建設公司開展工作調研。副總經理、總會計師潘發(fā)明一同調研。副總會計師，有關部門負責人陪同。
　　　
    在聽取秦地建設公司主要負責人的工作匯報后，劉建勤對秦地建設公司近年來的發(fā)展成績給予肯定。
　　　
   劉建勤強調，秦地建設公司未來的發(fā)展，要與國家國有企業(yè)發(fā)展的政策理念相吻合，在注重發(fā)展質量的同時兼顧發(fā)展規(guī)模，努力拓展主營業(yè)務以外的新渠道，逐步完善建筑產業(yè)鏈。
　　　
    劉建勤指出，為支持秦地建設公司的發(fā)展，集團公司為其提供了一定的資金支持。秦地建設公司要對投入大額資金的重點項目加快資金回收，盤活企業(yè)資金池，并通過制訂一系列可行性強的風險控制方案，有效保障大額資金安全，這也是企業(yè)投融資的關鍵所在。
　　　
    劉建勤要求，秦地建設公司作為集團公司指定的混改試點單位，要盡早盡快實現混改。在混改過程中，可借鑒陜西建工集團等先進同行的混改工作經驗。要盡快成立混改工作領導機構，在集團公司有關部門的指導下，結合秦地建設公司的實際情況，制訂改制時間表和實施方案，盡快予以落實。